" 실리콘밸리"의 검색결과 입니다.
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VPC 프레임워크
한국 토종 스타트업 ‘센드버드’는 어떻게 경쟁이 치열한 실리콘밸리에서 살아남아 기업용 채팅 서비스 시장 글로벌 1위로 성장했을까? 1. 제품과 시장의 궁합(Product-Market Fit)뿐 아니라 창업 팀과 제품의 궁합(Team-Product Fit)까지 고려해 ‘팀-제품-시장’이 정렬(alignment)을 이루도록 사업 방향을 전환했다. 2. 투자자 등 ‘전문가’의 의견보다 잠재 ‘고객’의 반응을 집요하게 따랐다. 저가 정책을 버리고 고객이 가치(value)를 느끼는 방향으로 가격(price)을 높이며 성장의...
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오픈AI의 인재 확보 현황
오픈AI의 인재 확보 전략은 실리콘밸리에서도 매우 공격적인 편에 속한다. 직접적인 경쟁사인 구글의 AI 엔지니어를 데려오기 위해 거액의 연봉을 제시하는 것은 물론 최근 연달아 영국 런던과 아일랜드 더블린에 사무소를 오픈하며 유럽의 AI 엔지니어를 확보하는 데 적극적으로 나서고 있다. 2023년 2월 리드지니어스(LeadGenius)의 조사에 따르면 2022~2023년 초 오픈AI에 새롭게 합류한 인재들을 분석한 결과 구글, 메타는 물론 애플, 드롭박스, 스트라이프, 아마존 등 내로라하는 빅테크 기업의 엔지니어들이 속속 유입되고 있다.
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2021 한국의 유니콘 기업
재창업/재투자’로 이어지는 생태계 선순환이 가능해진다. 다만 엑시트까지는 상당한 시간이 걸릴 수 있기 때문에 전략을 조기에 수립하는 것이 중요하다. M&A를 하기 가장 좋은 시점도 사업이 한창 잘될 때, 즉 지분은 덜 희석되고 회사 가치는 높게 인정받을 때다. 실리콘밸리에서 조기 엑시트의 중요성을 강조하는 이유다. 한국에서도 이런 창업 초기, 중소 규모의 M&A를 활성화할 필요가 있다. 이를 위해 1) CVC의 스타트업 지분 취득 시 부과되는 의무를 일부 완화하고 2) 국외 합병에 따르는 국적 논란 등 부정적 프레임을...
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스타트업 생태계
재창업/재투자’로 이어지는 생태계 선순환이 가능해진다. 다만 엑시트까지는 상당한 시간이 걸릴 수 있기 때문에 전략을 조기에 수립하는 것이 중요하다. M&A를 하기 가장 좋은 시점도 사업이 한창 잘될 때, 즉 지분은 덜 희석되고 회사 가치는 높게 인정받을 때다. 실리콘밸리에서 조기 엑시트의 중요성을 강조하는 이유다. 한국에서도 이런 창업 초기, 중소 규모의 M&A를 활성화할 필요가 있다. 이를 위해 1) CVC의 스타트업 지분 취득 시 부과되는 의무를 일부 완화하고 2) 국외 합병에 따르는 국적 논란 등 부정적 프레임을...
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엑시트 전략
재창업/재투자’로 이어지는 생태계 선순환이 가능해진다. 다만 엑시트까지는 상당한 시간이 걸릴 수 있기 때문에 전략을 조기에 수립하는 것이 중요하다. M&A를 하기 가장 좋은 시점도 사업이 한창 잘될 때, 즉 지분은 덜 희석되고 회사 가치는 높게 인정받을 때다. 실리콘밸리에서 조기 엑시트의 중요성을 강조하는 이유다. 한국에서도 이런 창업 초기, 중소 규모의 M&A를 활성화할 필요가 있다. 이를 위해 1) CVC의 스타트업 지분 취득 시 부과되는 의무를 일부 완화하고 2) 국외 합병에 따르는 국적 논란 등 부정적 프레임을...
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실리콘밸리 그 너머에
이런 ‘프런티어 혁신가frontier innovators’들은 실리콘밸리를 포함해 전 세계 모든 기업에 중요한 시사점을 제공한다. ^^ 균형 잡힌 성장 실리콘밸리에서는 성장만을 중시하느라 유닛 단위의 지속가능성이나 수익성은 뒷전으로 미루는 일이 흔히 일어난다. 스타트업이 야심차게 세운 성장목표를 달성하기 위해 한 달에 수백만 달러의 투자금을 태워버리는 일이 심심치 않게 발생한다. 이들은 승자독식 구도의 시장을 장악하기 위해 매출이 기하급수적으로 올라주기를 기대하고, 또 언젠가는 이익률이 0을 넘어서서 빠르게...
혁신 | 알렉스 라자로(Alex Lazarow) | [2020년 3-4월호]
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아프리카 스타트업이 실리콘밸리에 주는 교훈
이 접근방식은 실리콘밸리의 기술 스타트업 사이에서 인기를 얻었지만 스타트업의 생존 문제를 개선하지 못했다. 오히려 상황을 나쁘게 만든 것 같다. 통계에 따르면 미국에 기반을 둔 기업은 가장 많은 자본을 조달하고 수명이 가장 짧은 반면 아프리카에 기반을 둔 기업은 가장 적은 자본을 조달하면서도 수명이 가장 길었다. 필자의 연구는 이런 이질적인 결과의 원인을 보여준다. 2022~2023년 아프리카에서 빠른 성장세를 보이는 산업인 핀테크 업계의 고위임원 200여 명을 연구했다. 성공 비결은 투자자를 맞이할 준비investor...
전략 | 올라미투냐 다카레(Olamitunji Dakare),글로리 에닌나야(Glory Enyinnaya) | [2023년 9-10월호]
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아프리카 스타트업이 실리콘밸리에 주는 교훈
방식은 실리콘밸리의 기술 스타트업 사이에서 인기를 얻었지만 스타트업의 생존 문제를 개선하지 못했다. 오히려 상황을 악화시킨 듯하다. 통계에 따르면 미국에 기반을 둔 기업은 가장 많은 자본을 조달하고 수명이 가장 짧은 반면 아프리카에 기반을 둔 기업은 가장 적은 자본을 조달하면서도 수명이 가장 길었다. 필자의 연구는 이런 이질적인 결과의 원인을 보여준다. 2022~2023년 아프리카에서 빠른 성장세를 보이는 산업인 핀테크 업계의 고위 임원 200여 명을 연구했다. 성공 비결은 투자자를 맞이할 준비investor readiness가...
전략 | 올라미투냐 다카레(Olamitunji Dakare),글로리 에닌나야(Glory Enyinnaya) | [년 2023-08-07]
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동료가 슬퍼할 때
하지만 지독한 상실감을 겪는 직원에게 조직문화란 그다지 다정하지 않을 때가 많다. 구글 인사담당 최고책임자이자 실리콘밸리 스타트업 후무Humu의 설립자 라즐로 복Laszlo Bock은 이렇게 말한다. “직장에는 금기가 많죠. 죽음은 그중에서도 최고 금기죠.” 복은 경영진이 인간적인 일터를 만들도록 지원하는 데 전념해 온 사람이다. 그는 우리와 인터뷰를 한 날, 죽은 사람들을 기리는 멕시코의 명절 ‘죽은 자들의 날(Día de los Muertos)’을 보내고 있었다. 이날은 11월 2일이었고, 직원의...
인사조직 | 샐리 마이틀리스(Sally Maitlis),지안피에로 페트리글리에리(Gianpiero Petriglieri) | [2019년 7-8월호]
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수업이 아닌, 사람에게서 배워라
필요성을 느끼는 사람이다. 우리가 실리콘밸리와 전 세계에서 만난 리더와 파괴적 혁신자들은 학습속도에서 차별화됐다. 나이가 몇이든, 어느 업계에서 종사하든, 무한학습자는 갑자기 새로운 무언가를 배워야 할 때 두려워하는 이들과는 다르다. 그들은 오히려 도전을 신나게 즐긴다. 하지만 우리가 만난 임원들 중 온라인 강의를 비롯한 공식적인 수업이나 교육프로그램에서 뭔가를 배운 사람은 거의 없었다. 교육과정이 온라인화 되더라도 회사를 둘러싼 환경이 계속 변화한다면, 임원교육은 그 속도를 따라가는 데 애를 먹을...
자기계발 | 벤 카스노카(Ben Casnocha),크리스 예(Chris Yeh),리드 호프먼(Reid Hoffman) | [2019년 3-4월호]
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